關於我們
核心價值
為了打造敏捷化的組織，我們借鏡 Scrum 的五大價值觀：承諾、專注、開放、尊重與勇氣，並結合持續學習的精神。這些價值觀不僅指引我們的行動方向，也深深影響著我們的團隊文化，使我們能在變動中保持彈性、在挑戰中持續成長。我們相信，唯有根植於這樣的核心信念，才能走得穩、走得遠，並為客戶創造真正有意義的價值。
學習
開放
尊重
勇氣
專注
承諾
公司成立歷程
Agile Tour
X-Bridge
ACT台灣敏捷協會
敏捷文化
在這個高速變動、充滿不確定性的時代，唯有快速適應與持續創新，才能走得長遠。對我們來說，敏捷（Agile）不是一套流程，而是一種思維模式、一種文化核心。它滲透在我們的工作方式、團隊溝通、甚至是日常決策中，成為我們推動成長與創新的根基。
我們相信「個人與互動勝過流程與工具」、「回應變化勝過遵循計劃」的精神。在這樣的文化下：
- 團隊彼此信任，開放對話、快速回饋成為日常；
- 每個人都被賦予主動權與責任感，鼓勵實驗與創新；
- 跨部門協作讓問題被更快解決，價值被更快實現；
- 失敗不被懲罰，而是用來學習與成長的土壤。
我們運用短迭代、日常站會、回顧檢討等方式，不斷優化流程與產品，但更重要的是，我們營造一個充滿彈性、透明與信任的環境，讓每個人都能真正投入、發光發熱。
敏捷文化，讓我們不只是因應變化，更是主動引領變化。我們深信，唯有真正內化這樣的文化，才能打造持續進化的團隊，為客戶、夥伴與整個市場創造長遠而有意義的價值。
引導文化
在我們的組織中，「引導」是一種深度溝通的藝術，更是一種讓潛力被看見的力量。我們相信，每個人都擁有解決問題的智慧，而「引導文化」的核心，就是創造一個安全、開放且富有參與感的環境，讓每一個聲音都能被聽見、每一個觀點都能被尊重。
我們的引導文化，體現在以下幾個面向：
- 傾聽與共感：在討論中，我們先聽、再說。真正的引導來自理解彼此，而非強化立場。
- 促進參與：我們鼓勵每一位成員主動表達，不論角色或資歷，每個觀點都值得被重視。
- 建立信任場域：透過清晰的流程設計、具結構性的會議方式與中立的引導角色，讓大家可以安心交流，避免權威主導或思維盲點。
- 聚焦共識與行動：引導不只是討論，更是為了凝聚集體智慧，走向具體實踐與改變。
這樣的文化讓我們能在多元意見中找到連結點，在複雜挑戰中清晰聚焦方向，也讓團隊在變化中保持凝聚力與前行的動能。
我們相信，引導不只是方法，而是一種尊重人、相信人的態度。透過良好的引導文化，我們打造出更多協作的可能，並持續點燃組織內部的創造力與影響力。
是什麼讓我們的引導文化能夠拓展呢?
會議引導師
我們的會議引導師致力於打造充滿活力和成果導向的會議環境，提升整體工作效率。 會議引導師是專業的協作專家，負責規劃和引導團隊會議，確保討論高效且有條理。透過引導師的技巧與方法，團隊能更好地聚焦於目標，激發創新思維，促進有效的決策與問題解決。
此外，會議引導師也肩負培養敏捷文化的使命，協助團隊建立自主與持續學習的思維，從根本上優化組織的運作方式。
Dr. Meeting
Dr. Meeting 是一款高品質的會議引導輔助工具，旨在幫助用戶輕鬆管理會議流程。透過建立專屬的會議清單，您可以為自己或公司部門規劃合適的會議議程，確保與會者能夠有效準備並進行討論。
此外，Dr. Meeting 提供多種 Scrum 會議的相關介紹，讓主持人能夠嘗試不同的引導方式，激發更多創意。無論是會議前的準備還是會議中的引導，Dr. Meeting 都能協助您提升會議效率，讓團隊協作更順暢。
